Ce en quoi nous croyons
Des organisations et des équipes fonctionnant comme des espaces d’épanouissement pour leurs membres.
Les défis de notre époque exigent des collectifs plus robustes, plus alignés sur leur raison d’être et plus respectueux du vivant. En incarnant quelques principes de convivialité, nous souhaitons inspirer et accompagner des organisations dans leurs transitions vers un monde plus humain, tout en ré-enchantant le vivre-ensemble.
La convivialité organisationnelle n’est pas un idéal abstrait ; elle est possible, tangible et nécessaire.
Inspirée par les travaux d’Ivan Illich, notre vision de la convivialité dépasse la simple bienveillance et l'évidente chaleur humaine: c’est une pratique concrète qui valorise le respect mutuel, l’écoute active, la coopération sincère et la transparence.
Elle ne va pas de soi : elle s’apprend, s’expérimente et se perfectionne commun un véritable art de la coopération.
En incarnant ces principes, KunVivo se positionne comme une partenaire pour accompagner les collectifs dans leurs transitions vers des dynamiques relationnelles durables.
Nous nous engageons à accompagner les équipes vers des modes de fonctionnement alignés, respectueux et vivants.
Dans un monde en profonde mutation, une invitation à faire autrement ... l'organisation conviviale !
Ce que nous offrons
(Re)dessiner le Jeu Collectif vers plus de Convivialité
Le but du jeu
♥ Aider l’organisation à définir ou redéfinir sa raison d’être, ses valeurs partagées, et sa vision du succès.
♠ par exemple : un projet commun clarifié, une vision, des missions et des valeurs qui font sens pour chacun·e, intégrant des objectifs de convivialité.
Les règles du jeu
♥ Examiner, ajuster les règles formelles et informelles de l’organisation : processus, modes de décision, gouvernance.
♠ par exemple : un guide de gouvernance interne révisé, intégrant des règles claires mais adaptables, et un plan d’implémentation par étapes.
La place des joueur.euse.s
♥ Clarifier les rôles, les responsabilités, les zones d’autorité et marges de manœuvre, la cartographie des talents, les interfaces et les transversalités.
♠ par exemple : une matrice des rôles et responsabilités, un plan de développement des compétences relationnelles et communicationnelles.
Le terrain de jeu
♥ Prendre en compte l’environnement matériel, technique, culturel et écologique, afin de créer un « plateau de jeu » propice à la convivialité.
♠ par exemple : un plan d’action pour optimiser les conditions de collaboration, l’aménagement des espaces, la sélection d’outils soutenant la coopération, et des routines de réunions plus équilibrées.
La partie de jeu
♥ Maintenir, au quotidien, des relations harmonieuses, une qualité d’interaction et une solidarité entre les membres, même en période de tensions ou de changements.
♠ par exemple : un ensemble de pratiques, rituels et espaces de dialogue pérennes, un « manuel de convivialité » interne, et un dispositif de suivi pour mesurer l’évolution du climat relationnel.
L'aKadémie de la convivialité
♥ Un espace dédié à l’apprentissage, l’expérimentation et la transmission des savoir-faire nécessaires à la transformation des collectifs.
Nous contacter
Si notre vision, notre approche ou nos propositions d’accompagnement présentées ci-dessus résonnent pour vous, et/ou si vous avez une demande spécifique, nous aurons à coeur d'être à l'écoute de votre contexte et de ses enjeux, de vos objectifs, aspirations et contraintes, de votre singularité et nous serons heureux de co-créer avec vous ce qui vous correspond.
Ce qu'ils disent de nous
« Nous soulignons la disponibilité, l'énergie et l'expertise mises au service de notre équipe et de son avancée dans le processus d'accompagnement. Après avoir travaillé sur la vision et au-delà, sur le rêve que nous avons pour notre association, l'équipe KunVivo soutient notre réflexion sur les rôles de chacun·e. Elle nous permet de nous poser les bonnes questions pour améliorer ensemble le fonctionnement de notre structure et les relations interpersonnelles. »
Caroline VdL.
« Ce que nous apprécions le plus, c'est leur approche bienveillante et structurée qui permet de renforcer la capacité de nos équipes à travailler ensemble de manière robuste et fluide. Leur accompagnement a permis à nos équipes de développer des compétences relationnelles essentielles, améliorant ainsi la qualité de vie des résidents et la satisfaction de nos collaborateurs, tout en favorisant le respect mutuel et la coopération. »
Lidwine D.
« L'accompagnement de KunVivo a permis de mettre au clair l’influence des différentes structures d'Atouts Jeunes AMO les unes sur les autres ainsi que la manière dont ces structures sont habitées par des personnes. Cette prise de conscience collective a permis à chacun de trouver sa place dans l’association pour le bien du public qu’elle sert. »
Assetou E.
« Nous avons particulièrement apprécié la manière avec laquelle notre demande été prise en charge, la rapidité avec laquelle KunVivo a compris les enjeux et le contexte de cette mission ainsi que la maitrise des outils d’animation de groupe en intelligence collective. Nous retenons de cet accompagnement un cadre structuré, une posture juste et une ambiance de travail sereine. »
Laurence B.
« Ce que j’apprécie le plus chez vous, c’est votre capacité à proposer un accompagnement sur mesure, qui s’adapte parfaitement aux besoins et aux attentes. Ce qui vous rend singulier, c’est votre approche à la fois bienveillante et précise, permettant un véritable recadrage soutenant et une évolution constructive. De votre accompagnement, je retiens une remise en question bénéfique, qui favorise une progression cohérente et efficace dans ma fonction. »
Gaëlle D.
« L'accompagnement nous a permis de sortir la tête du guidon, de prendre conscience du trajet parcouru, des points forts de la structure et des endroits de fragilité. Nous avons désormais chacun.e une fiche de rôle, comprenant un ensemble de tâches. Nous avons aussi pu bénéficier d’un module très éclairant autour du rapport à l’argent, qui a permis de libérer la parole autour d’un sujet pas toujours simple à aborder. Merci ! »
Stéphanie
«J’apprécie particulièrement la bienveillance mêlée à la sincérité dans les échanges qui permettent une remise en question et une prise de conscience de soi et des problématiques. Pour ma part, cela me permet de prendre de la hauteur mais aussi de comprendre les autres fonctionnement pour ajuster ma façon de faire.
J'apprécie aussi la multitude d’outils ludiques, cela permet de tout aborder sans heurt, même des thématiques délicates. »
Cécile M.
« Ce que j'apprécie le plus, c'est leur grande capacité d'écoute et d'adaptation à l'interlocuteur ; le fait qu'ils piochent dans un nombre important d'outils théoriques et pratiques, leur professionnalisme, leur intelligence, leur humanisme, leur capacité à identifier les dynamiques internes et à les expliquer, les mettre à nu. Je retiens de leur accompagnement qu'il y a un avant et un après. Cela a transformé fondamentalement les dynamiques au sein de l'équipe, le type de management pratiqué aussi bien par moi-même que par les autres responsables de l'équipe. »
Fabien D.
Qui sommes-nous ?
