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L’intention du parcours est de former et accompagner des personnes qui souhaitent devenir de véritables « acteur.ice.s de transformation » au sein de leurs organisations. Il s’agit, à travers une progression en plusieurs étapes, de leur permettre d’acquérir :
- Une compréhension approfondie des enjeux relationnels, systémiques et écologiques qui influencent la convivialité au travail.
- Des compétences concrètes en matière de communication authentique, de facilitation, de gouvernance partagée, de gestion des tensions et de leadership inspirant.
- Une sensibilité plus fine à la dimension sensible, corporelle et émotionnelle des relations professionnelles, ainsi qu’à l’impact de l’organisation sur son environnement.
En somme, le parcours offre un cadre complet pour outiller celles et ceux qui souhaitent favoriser, dans leur contexte spécifique, des environnements de travail plus humains, responsables, créatifs et alignés avec des valeurs de coopération, de respect et de solidarité.
Vue d’ensemble du parcours
Durée : 2 modules de 3 jours au début et à la fin, 4 modules de 2 jours chacun (soit 14 jours au total), répartis sur plusieurs mois + un module complémentaire à co-construire avec les participant.e.s
Méthodologie pédagogique : Alternance d’apports conceptuels, d’exercices pratiques, de mises en situation, de feedbacks croisés et de temps de réflexion collective.
Approche globale : Chaque module est pensé comme une étape d’un voyage initiatique vers plus de convivialité. Les participants sont invités à expérimenter, analyser, prendre du recul, et ainsi affiner leurs compétences et leur posture d’acteur de transformation.
Module 1 (3 jours) : Les Fondements de la Convivialité et de l’Intelligence Collective
Intention pédagogique : Comprendre la notion de convivialité, saisir la complexité des organisations et les dynamiques invisibles qui les traversent.
Exemple de contenu :
- Définition de la convivialité et repères théoriques clés.
- Lecture systémique de l’organisation : cartographier acteurs, enjeux et interdépendances.
- Premieres approches pour repérer les freins et leviers de transformation.
Bénéfice attendu : Les participants acquièrent une vision globale, identifient les défis spécifiques de leur contexte et repartent avec une boussole conceptuelle pour la suite du parcours.
Module 2 (2 jours) : Communication Authentique, Feedback Constructif et Relations de Confiance
Intention pédagogique : Améliorer la qualité des échanges interpersonnels, prévenir les malentendus, et créer un climat de travail propice à la coopération.
Exemple de contenu :
- Techniques d’écoute active et de questionnement ouvert.
- Donner et recevoir du feedback constructif, sans jugements.
- Réguler les tensions, accueillir la diversité des points de vue.
Bénéfice attendu : Les participants développent leur capacité à instaurer une atmosphère de confiance, à donner de la valeur aux relations et à désamorcer les incompréhensions.
Module 3 (2 jours) : Facilitation, Gouvernance Partagée et Intelligence Collective
Intention pédagogique : Acquérir des méthodes et outils permettant de faire émerger la sagesse du groupe, de mobiliser l’intelligence collective et d’expérimenter des modes de décision plus partagés.
Exemple de contenu :
- Outils de facilitation (workshops participatifs, forums ouverts, world café, etc.).
- Introduction à des modèles de gouvernance distribuée (cercles, rôles, processus de décision consensuelle ou intégrative).
- Gestion du temps, de l’énergie du groupe, et du rythme des discussions.
Bénéfice attendu : Les participants savent organiser et animer des séances collaboratives, favorisent l’appropriation des décisions par tous, et créent des conditions pour une dynamique de groupe constructive.
Module 4 (2 jours) : Gestion des Conflits, Négociation Respectueuse et Dimension Corporelle
Intention pédagogique : Apprendre à transformer les conflits en opportunités d’évolution, tout en intégrant la dimension sensible et corporelle dans la relation.
Exemple de contenu :
- Techniques de médiation, approche centrée sur les besoins.
- Posture corporelle, respiration, expression des émotions et présence physique.
- Exercices inspirés du théâtre ou de la danse pour ressentir les tensions, s’ajuster, trouver son équilibre.
Bénéfice attendu : Les participants développent une capacité à gérer les désaccords avec respect, à se montrer assertifs sans agressivité, et à percevoir le rôle du corps dans la communication, pour créer un climat plus serein.
Module 5 (2 jours) : Ancrage Écologique, Écosystémique et Prise en Compte de l’Environnement Global
Intention pédagogique : Élargir la perspective de l’organisation à son écosystème social, économique et environnemental, et intégrer cette dimension dans les dynamiques de convivialité.
Exemple de contenu :
- Cartographie des parties prenantes externes, analyse des impacts et responsabilités.
- Identification d’actions concrètes pour un engagement plus éthique et durable.
- Exploration de l’alignement entre valeurs internes et contribution sociétale.
Bénéfice attendu : Les participants voient au-delà des frontières de leur structure, comprennent les liens avec le territoire, les enjeux planétaires, et s’engagent dans une transformation qui a du sens au-delà de l’organisation elle-même.
Module 6 (3 jours) : Leadership Authentique, Intégration et Mise en Action Durable
Intention pédagogique : Concrétiser les apprentissages, adopter un leadership fondé sur la confiance, la légitimité naturelle, et la capacité d’inspirer sans contraindre.
Exemple de contenu :
- Identifier son style de leadership et ses ressources intérieures.
- Mettre en place un plan d’action concret dans son contexte professionnel : de l’intention à la réalisation.
- Exercice de synthèse : relire le parcours, ancrer les acquis, se projeter dans la suite.
Bénéfice attendu : Les participants repartent avec une posture affirmée, sereine, et des outils pratiques pour accompagner la transformation au quotidien, en restant fidèles à leurs valeurs et à celles de la convivialité.
Module 7 (2 jours) : Ancrage, Célébration et Auto-certification. Rencontre à construire ensemble avec les participant·e·s
Module ouvert, à co-construire avec les participante.e.s au fur et à mesure de la formation. Ce module sera organisé conjointement par et avec les participant.e.s en place d’acteurs et facilitateurs supervisés par les formateur.ice.s. L’occasion d’expérimenter dans un cadre sécurisé les apprentissages, les apprentis sages et les apprend tissages. Ce module peut-être vu comme un module d’auto-évaluation, d’auto-certification et comme un moment de passage vers le changement intérieur et extérieur.
Modalités complémentaires du parcours
- Accompagnement entre les modules : Possibilité de séances d’intervision ou de coaching individuel pour soutenir la mise en pratique entre les sessions.
- Ressources pédagogiques : Supports, fiches-outils, lectures recommandées, espace collaboratif en ligne.
- Adaptation et personnalisation : Le programme peut être ajusté en fonction des participants, dans une logique d’amélioration continue.
En suivant ce parcours, les « acteurs de transformation » acquièrent progressivement des compétences solides et nuancées pour contribuer à la création d’organisations conviviales, où l’intelligence collective, la responsabilité partagée, le respect mutuel et la cohérence avec l’environnement deviennent des moteurs de performance et de sens.