2 jours pour comprendre et transformer la culture de votre équipe
Pourquoi cette formation ?
Chaque organisation développe avec le temps une « culture » faite d’habitudes, de réactions automatiques, de modes relationnels et de croyances invisibles. Ces dynamiques influencent profondément la manière dont les équipes coopèrent, innovent… ou se bloquent.
L’Ennéagramme offre une carte de navigation pour rendre visibles ces mécanismes, comprendre ce qui anime réellement un collectif et identifier des chemins d’évolution concrets.
Cette formation vous permet de décoder votre culture d’équipe, de repérer ses forces comme ses angles morts, et d’ouvrir des pistes d’action pour la faire progresser.
Objectifs de la formation
Pendant ces deux jours, vous apprendrez à :
- Comprendre les 9 cultures organisationnelles et leurs logiques internes.
- Identifier la culture dominante de votre organisation et ses dynamiques visibles/invisibles.
- Repérer les effets du stress, des routines, des évitements ou de la surchauffe culturelle.
- Cartographier les points de blocage (« maladies du collectif ») et leurs antidotes.
- Construire un plan d’action réaliste pour faire évoluer votre équipe.
- Repartir avec une boussole stratégique pour accompagner les transformations futures.
Méthodes pédagogiques
- Questionnaire préparatoire en ligne.
- Apports clairs et illustrés.
- Ateliers participatifs animés par les participants.
- Études de cas, auto-diagnostics et discussions guidées.
- Construction d’un plan d’action individuel ou d’équipe.
Programme
Jour 1 – Comprendre et diagnostiquer
- Introduction : les « architectures invisibles » qui influencent les collectifs.
- Découverte des 9 motivations centrales et des 9 cultures organisationnelles.
- Ateliers collaboratifs : exploration des profils culturels.
- Élaboration d’hypothèses culturelles sur votre équipe.
→ Résultat : une première cartographie culturelle de votre organisation.
Jour 2 – Tracer le chemin de développement
- Comprendre les dynamiques d’évolution : intégration / désintégration.
- Identifier les maladies du collectif et leurs leviers d’évolution.
- Construire le chemin de développement de votre organisation.
- Définir des actions concrètes (immédiates, à 3–6 mois, et systémiques).
→ Résultat : une feuille de route culturelle claire et applicable.
Pour qui ?
Dirigeants, managers, responsables RH, facilitateurs internes, chefs d’équipe, consultants.
Infos pratiques
Infos pratiques- Durée : 2 jours
- Lieu : en présentiel, dans le Brabant Wallon
- Prix :
- 300 € HTVA pour les particuliers, petites assoc’
- 450 € HTVA pour les entreprises, associations, ONG
- Pauses incluses, repas de midi à apporter par vous-même
- Le prix ne doit pas être un obstacle. Si nécessaire, appelez-nous pour en parler
- Groupe : 6 (minimum pour confirmer la formation) à 12 participant·es
- Supports : fiches-outils synthétiques incluses
Ce que vous emporterez
Une lecture claire de votre culture d’équipe.
Des pistes d’action pour renforcer convivialité, collaboration et efficacité.
Une boussole stratégique pour faire évoluer durablement votre organisation.